� Wenn Veränderung unausweichlich wird – bist du bereit für den nächsten Schritt? �
Nach den Erkenntnissen aus "Der Wendepunkt – FLOW im Rhythmus der Exzellenz" stellt sich eine neue, noch größere Herausforderung: Wie navigiert man durch eine Krise, wenn Stillstand zur Norm geworden ist?
� John Miller kehrt zurück – doch diesmal steht er vor einer noch schwierigeren Aufgabe.
Eine traditionsreiche Werft steckt tief in der Krise. Die Produktionslinien sind ins Stocken geraten, die Führungskräfte sind zerstritten, und die Belegschaft hat den Glauben an eine Zukunft
verloren. Kann John die Oceanic Innovations Group wieder auf Kurs bringen – oder ist dieses Schiff bereits gesunken?
� Erfolgreiche Transformation beginnt mit den Menschen �
Mit SYSTEMFLOW, einem Ansatz zur tiefgreifenden Veränderung, lernt John, dass nicht Zahlen, Prozesse oder Maschinen das eigentliche Problem sind – sondern festgefahrene Denkweisen, fehlendes
Vertrauen und eine toxische Unternehmenskultur. Erst wenn die Wurzeln der Krise erkannt werden, kann echter Wandel stattfinden.
✨ Dieses Buch ist für dich, wenn du:
✔️ Veränderung in Unternehmen oder Teams nachhaltig umsetzen möchtest
✔️ Verstehen willst, warum Transformation oft scheitert – und wie sie gelingt
✔️ Ein inspirierendes Beispiel für Leadership, Krisenmanagement und Unternehmenskultur suchst
✔️ Spannende Business-Romane mit praxisnahen Learnings liebst
Ein Buch, das tief geht – und dich zum Nachdenken bringt.
� Jetzt lesen und selbst erleben, wie man durch den Sturm navigiert! �
34,90 €
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Eine traditionsreiche Werft steckt tief in der Krise. Die Produktionslinien sind ins Stocken geraten, die Führungskräfte sind zerstritten, und die Belegschaft hat den Glauben an eine Zukunft
verloren. Kann John die Oceanic Innovations Group wieder auf Kurs bringen – oder ist dieses Schiff bereits gesunken?
� Erfolgreiche Transformation beginnt mit den Menschen �
Mit SYSTEMFLOW, einem Ansatz zur tiefgreifenden Veränderung, lernt John, dass nicht Zahlen, Prozesse oder Maschinen das eigentliche Problem sind – sondern festgefahrene Denkweisen, fehlendes
Vertrauen und eine toxische Unternehmenskultur. Erst wenn die Wurzeln der Krise erkannt werden, kann echter Wandel stattfinden.
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